10 tipp az IT Contracting költségek optimalizálásához

Réfi Balázs
2024. augusztus 8.

Útmutatónk az IT contracting költségek optimalizálását célozza. Tudj meg többet blogposztunkból arról, hogy mire érdemes figyelned!

More...

Az IT contracting (melyet sokszor T&M-nek, vagy outsourcingnak neveznek) egyre népszerűbbé válik, mivel rugalmas és költséghatékony megoldást kínál az IT projektek erőforrás oldali skálázhatóságára. Aki dolgozott már olyan IT projektben, ahol a határidőre történő teljesítés azért tűnt lehetetlennek, mert nem volt elég szakember a projektre allokálva, vagy hiányzott bizonyos szakértelem, az pontosan tudja, hogy nincs is jobb érzés, mint a felmentő sereg, aki megérkezik a következő 3-6-12 hónapra a projektre és elvégzi azokat a feladatokat, melyeket más nem tudna, vagy amire másnak nem lenne ideje.

Nekem az első ilyen projektemben olyan Oracle adatbázis szakértőre volt szükség, aki értett a több különböző szerveren futtatott lokális adatbázisok szinkronizálásához. Mondhatom, nem sok ilyen senior szakember van. Aki viszont elvégezte ezt a projektfeladatot, nagyon senior volt. Máig emlékszem rá és a nevére, amit nyilván nem osztok meg itt a blogban 🙂

Összegezve viszont elmondhatom, hogy IT Contractingra leginkább akkor lehet szükséged, ha:

  1. 1
    az IT projektedbe szükség van speciális szakértelemre (mint a fenti példában az Oracle adatbázisok közötti szinkronizáció),
  2. 2
    a projektedben 3-6-12 hónapos terjedelemben szükség van arra, hogy adott feladatok elvégzésre kerüljenek,
  3. 3
    core csapatodat fókuszban akarod tartani és azt szeretnéd, hogy ők az innovációval és továbbfejlesztéssel foglalkozhassanak, miközben a napi feladatokat a contracting csapat megoldja.

Tippek az IT contracting költségek optimalizálásához

1. Igények pontos felmérése

Határozd meg pontosan, milyen szakértelemre és milyen időtartamra van szükség! Ez segít elkerülni a felesleges költségeket és biztosítja, hogy csak a szükséges erőforrásokat veszed igénybe.

2. Megfelelő partner kiválasztása

Keress olyan IT contracting partnert, aki megbízható, rugalmas és versenyképes árakat kínál. Hasonlítsd össze több szolgáltató ajánlatát, hogy megtaláld a legjobb ár-érték arányt és azt a céget, aki jogi és adózási szempontból is teljes mértékben megbízható.

3. Szerződéses feltételek tisztázása

Rögzítsd a szerződésben a költségek, a munkatársvédelmi és esetleges vevővédelmi kikötéseket, a kapcsolattartási adatokat, a folyamatot és a havi elszámolással kapcsolatos feladatokat.

4. Rugalmas szerződési konstrukciók

Alkalmazz olyan rugalmas szerződési feltételeket (például projektalapú vagy óradíjas konstrukciók), amelyek a legjobban illeszkednek a projekted költségvetéséhez és cashflowjához.

5. Hatékony erőforrás-kezelés

Optimalizáld az erőforrások kihasználtságát azáltal, hogy csak akkor szerződj contracting alapon, amikor valóban szükséged van a plusz kapacitásra vagy szaktudásra. Kerüld a hosszú távú, de alacsony kihasználtságú szerződéseket.

6. Költségvetés tervezés

Készíts részletes költségvetést, amely figyelembe veszi az összes várható kiadást. Ez segít előre látni és kezelni a költségeket, valamint elkerülni a váratlan kiadásokat. Csak olyan IT Contracting partnerrel dolgozz, akinél kizárólag napidíj vagy óradíj költség merül fel, más nem!

7. Teljesítményértékelés

Rendszeresen értékeld a contracting csapat teljesítményét és az általuk elvégzett feladatok minőségét! Azonosítsd a lehetséges problémákat, és egyeztess a contracting cég vezetőivel, ha szükséges.

8. Technológiai eszközök használata

Használj modern technológiai eszközöket és szoftvereket a projektek és az erőforrások nyomon követésére. Az automatizált rendszerek segítenek csökkenteni az adminisztrációs költségeket és növelik a hatékonyságot.

9. Hatékony kommunikáció

Biztosíts folyamatos és hatékony kommunikációt a contracting partnerekkel és közreműködőkkel. A jó kommunikáció segít megelőzni a félreértéseket és csökkenti a költséges hibák kockázatát.

10. Folyamatos felülvizsgálat

Rendszeresen vizsgáld felül az IT contracting stratégiádat, a projekteket és kapcsolódó feladatokat. Azonosítsd a lehetőségeket a folyamatok optimalizálására.


Végezetül

Az IT contracting költségeinek optimalizálása nemcsak a pénzügyi hatékonyságot növeli, hanem segít neked abban is, hogy a céged rugalmasan és versenyképesen tudjon működni.

Amennyiben úgy érzed, hogy megbízható és tapasztalt IT contracting cégre van szükséged, lépj kapcsolatba velünk a sales@bluebird.hu emailcímen vagy kérd ajánlatunkat!

AJÁNLATKÉRÉS

IT szakemberek napidíjon a Bluebirdtől

Ha vállalatod belső állományába IT szakembert keresel, akkor munkaerő-közvetítés szolgáltatás keretében tudunk segíteni. neked. Amennyiben projektedre keresel speciális szaktudással rendelkező IT szakértőt vagy erőforrás-hiánnyal rendelkezel, akkor szólj nekünk és IT contracting szolgáltatásunk keretében elvégezzük a szoftverfejlesztési-, tesztelési-, üzleti elemzési-, üzemeltetési-, vagy akár DevOps feladatokat is! 

Hogy elsőként értesülj legújabb blogbejegyzéseinkről, kövess minket a LinkedInen és a Facebookon!


Kapcsolódó blogtartalmaink

Success message!
Warning message!
Error message!